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杨建业

 

  杨建业,2018年最美三峡人。时任白鹤滩工程建设部安全总监。从三峡开始,历经溪洛渡、白鹤滩水电站,一干就是33年。

  从半路出家到业务精湛。白鹤滩筹建初期安全形势异常严峻,亟需一名敢于担当的人来具体抓安全,几经考察,筹备组决定对他委以重任。那时,他身子底子并不好,仍坚持白天跑现场搞巡查,晚上看书籍学法规,迅速进入角色。近4年,他带领团队,组织排查隐患75568条;他转变员工意识,变被动罚为主动奖;他创新安全管理模式,运用“安全微信系统”,使日日浏览人人巡查成为工作习惯。这些有效举措使白鹤滩工程建设的安全事故大幅减少,俨然成为白鹤滩工程建设的“安全卫士”,保卫着工程顺利建设,保卫着工友们的生命与健康,保卫着建设者的家庭幸福。

  解管理难题重对症下药。白鹤滩规模巨大,大洞室、高排架、深竖井等高危项目点多面广,民技工技能、意识参差不齐,任何细微差错都可能发生事故,为此他给出了三个“药方”:一是健全体系,培养一支强有力的安监队伍,推行总包单位部门、工区、班组“三层次”体系建设;二是控制危险,强化重点危险源管控,落实风险控制措施,提高民工培训质量,管住“三违”行为;三是创新驱动,推广安全微信系统、大口径反井钻、大型竖井提升系统、安全体验馆等新技术、新方式,特别是安全微信系统已在其他工地推广。

  对安全先行毫不含糊。生产再紧,也要安全先行。但是有的单位可不这样想。今年春节后,低线系统投产已成为大坝浇筑节点项目,在安全设施建设滞后的情况下,施工单位谋划先进行充氨和试运行,迫于大坝浇筑在即,有人也有类似想法,但是他顶住压力,坚决不同意,一方面耐心沟通,督促加快施工,同时组织专业人员检查、指导,最终经过十天时间完成后,他才在安全许可表上签字同意。

  用法规管安全、用创新管安全、用敬业管安全的信念已深深切切地刻在了他的心里,实实在在地体现在大家的日常,因此白鹤滩工程建设的安全形势一直可控稳定。

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